Beratung durch Meditrainment

In der Medizin und speziell in der Radiologie vollzieht sich ein nachhaltiger Strukturwandel, den es zu erkennen und zu nutzen gilt.

Die Umsetzung des Qualitätsmanagements und dessen Entwicklung in die Tiefe mit den sich daraus ableitenden Fragestellungen und Herausforderungen ist eine der wesentlichen Herausforderungen in der Medizin. Dieser Prozess beinhaltet Strukturentwicklung und -verbesserung ebenso wie strategische Personalentwicklung und die Wahl des best möglichen Geschäftsmodells. Wir unterstützen sie effizient und mit einer breiten Palette an Möglichkeiten und Ansätzen darin, sich nachhaltig und Wert steigernd im Wettbewerb zu entwickeln. 

Qualitätsmanagement

Das Qualitätsmanagement (QM), bevorzugt aufgebaut auf Din EN Iso 9001, bildet eine wesentliche Grundlage um bestehende Abläufe und Strukturen zu objektivieren, zu hinterfragen und zu optimieren. Es bildet somit auch die Basis jeder Weiterentwicklung, Umstrukturierung und Wertermittlung. Qualitätsmanagement darf kein störendes Intermezzo sein, bis endlich das Zertifikat hängt. Es muss sich reibungslos und unmerklich in die täglichen Abläufe integrieren und diese kontrollier- und steuerbar machen. Der Weg dorthin ist mühevoll und langwierig. Wir unterstützen Sie inhaltlich, strukturell und methodisch das Qualitätsmanagement in die Tiefe zu entwickeln.

Personalentwicklung

Das Personal ist das Kapital des Dienstleisters. Die Zusammensetzung Ihrer MitarbeiterInnen, deren Wissensstand, Motivation und tägliches Miteinander bestimmen entscheidend das Bild Ihrer Institution und Dienstleistungen bei Patienten und Überweisern. Wir beraten Sie gerne in allen Fragen der Personalentwicklung.

Dienstleistungsentwicklung

Ihre Dienstleistungen sind hervorragend, aber bieten Sie auch die richtigen Dienstleistungen an? Kennen Sie die Mitbewerbersituation und das Echo im Markt? Sind Sie mit den Überweisern und deren Ansprüchen vertraut, auch mit denen, die nicht regelmäßig Ihre Dienstleistungen beanspruchen? Macht es Sinn, neue Dienstleistungen aufzubauen und anzubieten, oder ist es eventuell hilfreich bestimmt Dienstleistungen auch herunter zu fahren? Auf Basis des QM und mit Hilfe von Marktanalysen zeigen wir Ihnen Entscheidungsoptionen und -hilfen auf.

Geschäftsmodelle in der Radiologie

Besonders die Radiologie ist als sehr kapitalintensiver Dienstleister stark von Schwankungen und Instabilitäten jeder Art betroffen. Dies schlägt sich u.a. in Umsatz-, Haftungs- bis zunehmend auch Insolvenz-Problematiken nieder. Auch das fördert den Strukturwandel in der Radiologie. Es gibt momentan kein Geschäftsmodell, welches das Ei des Kolumbus darstellt, aber viele interessante Möglichkeiten, die individuell beleuchtet werden sollten. Lassen Sie uns darüber reden.

Die AALtags-Berater

Ihr Expertennetzwerk für eine ganz­heitliche Beratungsleistung um Ambient Assited Living (AAL)

Meditrainment ist Teil eine Gruppe von Experten aus den unterschiedlichsten Themenbereichen, die seit Jahren in ihren Kernkompetenzen mit dem Thema "AAL" Ambient Assisted Living vertraut und erfahren geworden sind. Jeder für sich besitzt einen kleinen Schatz, aus dem wir das Netzwerk der "AALtags-Berater" gestrickt und mit Leben erfüllt haben. Wir beraten Sie individuell, stellen Ihnen bedarfsgerechte interdisziplinäre Berater-Teams zur Seite, bringen Sie mit Herstellern und Vertreibern von Komponenten, Lösungen und Dienstleistungen zusammen und unterstützen Sie bei Ihrer AAL-Umsetzung.